Cycle récurrent

Chaque entreprise doit périodiquement redéfinir sa stratégie de développement. Que ce soit pour le lancement d’un nouveau produit, un transfert de responsabilités, l’intégration du travail à distance, des embauches ou de reclassements…, chaque entreprise se modernise, s’adapte, anticipe et se transforme afin de rester compétitive sur son marché.

Soutien aux changements

Hexa est spécialisée dans la structuration et l’organisation des équipes de travail. Le profil de vos équipes pour découvrir et comprendre comment optimiser l’ensemble des potentiels et des forces de vos cellules de travail, apporter motivation et efficience, favoriser la cohésion.

Le challenge, pour toute équipe, réside dans la diversité des personnalités, le mode de fonctionnement et des compétences de chacun. Mais surtout, comprendre comment cela s’exprime dans le cadre de la collaboration. L’objectif étant de mettre en évidence cet ensemble, tant dans les potentiels que dans les freins et ainsi pouvoir agir de manière ciblée et intégrative.

Une action « WIN-WIN » entre décideurs et collaborateurs de l’entreprise

Pour vous décideurs stratégiques :

Des avantages financiers importants, en identifiant qui recruter et pourquoi, augmenter la productivité de ses employés, optimiser votre retour sur investissement. Des avantages stratégiques incontournables, en définissant de manière pertinente ses équipes et ceux qui vont conduire vos projets, encourager le développement et la créativité, limiter le « turnover » et maintenir l’engagement personnel.

Pour vos collaborateurs :

Des avantages organisationnels, par une meilleure connaissance de ses collègues et pouvoir échanger efficacement, comprendre pourquoi et déléguer en s’appuyant sur la bonne personne, gagner en efficacité et être efficient. Des avantages motivationnels, en attribuant des responsabilités en accord avec les compétences, en encourageant la contribution et la participation, en favorisant l’apprentissage dans la collaboration.